Poslovni sastanci predstavljaju neobično važan deo ukupnog poslovnog života. Loše upravljanje poslovnim sastancima može imati pogubne efekte na ukupnu poslovnu uspešnost i može negativno uticati na upravljanje vremenom i stepen organizovanosti, na međuljudske odnose i na kraju i na donošenje poslovnih odluka.
Ovaj kurs opisuje proces planiranja i pripreme sastanka, zatim, vođenje sastanka i na kraju njegovo zatvaranje i evaluaciju. Objašnjene su tehnike za generisanje ideja i pronalaženje kreativnih rešenja. Osim toga, objašnjeno je i donošenje odluka na modelima koji se u tom slučaju mogu koristiti i navedene su tehnike za rešavanje problema.
Kroz ceo kurs susretaćete se sa primerima pomoću kojih ćete uspeti da se još više približite ovoj temi i njenoj primeni. Deo kursa posvećen je i virtualnim sastancima i njihovim karakteristikama.
Cilj je da shvatite procesa planiranja, pripreme, vođenje i evaluacije sastanka (i virtualnih sastanaka). Pored toga, upoznaćete se sa metodama za generisanje ideja i razvijanje kreativnog mišljenja.
Imaćete i priliku da naučite da primenjujete različite tehnike za generisanje ideja, kao što su: šest šešira, brainstorming i brainwritting. Dodatno, naučićete da primenjujete i metode za rešavanje problema, među kojima su najznačajnije mape uma i 5 whys.